Directions stratégiques du Conseil
Devenir un porte-parole incontournable quant aux questions d’importance pour les femmes et les questions concernant l’égalité entre les genres au Nouveau-Brunswick.
- Définir des positions claires et, s’il y a lieu, formuler des recommandations pour les enjeux d’importance.
- Devenir une ressource à consulter lorsqu’il s’agit de recherche, d’analyse, de commentaires et de recommandations.
- Être en mesure de repérer les dossiers émergents, puis de répondre promptement et vivement à ces questions.
Interagir avec les femmes du Nouveau-Brunswick dans toute leur diversité, tout en étant inspiré par celles-ci dans nos actions.
- Les membres du conseil et l’analyse des enjeux tiennent compte de la diversité de l’identité des femmes, de leurs expériences et de leurs communautés d’intérêts.
- Offrir aux femmes l’occasion d’établir et de partager leurs priorités, leurs besoins et des solutions.
- Tisser des liens avec les groupes voués à l’égalité et axés sur les femmes dans toutes les régions.
Développer des processus internes et d’adhésion des membres rigoureux axés sur la recherche de consensus, l’inclusion et l’anti-oppression.
- Élaborer des politiques et des processus solides et équitables qui réduisent les obstacles à la participation.
- Favoriser l’engagement des membres ainsi qu’un milieu solidaire et respectueux qui inspire confiance.
Revendiquer, sensibiliser et établir des partenariats de façon stratégique.
- Mettre l’accent sur les changements systémiques.
- Favoriser des actions qui auront un impact collectif.
- Repérer des rôles stratégiques pour le conseil vu l’unicité de son mandat, de ses ressources et de son rapport avec le gouvernement.
